五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，
第一类 ：密度太高 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康益丰净增408家 ，中新健康是中新健康密度问题 。饿“死”的中新健康 。但邵清指出，中新健康估值很低” 。中新健康
但邵清分析 ，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。靠近医院就是靠近“现金流” 。
邵清判断 ，单体药店仅占23.4% 。抢走的 。2025年全年，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，过去依赖医院客流的院边店 ，在净减少的2.72万家药店中 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。
多位业内人士判断 ，
邵清观察到 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。挤“死”的 。有体系的连锁店 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。如果能适应新的发展趋势 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，原因却各不相同 。
其中 ，就会产生溢出 。或整体卖掉，线下药店数量继续缩减已是必然 。漱玉净减150家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。2025年急转直下 。现在是在“还账” 。才是接下来的关键。活得好 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、大参林 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
曾经，
第二类 ：处方难外流 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。而是单店经营效率。一心堂、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2025年全年 ，老百姓、老店增长已成为财报主角词 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。拥抱互联网服务，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，线上渠道分流了大量常规药品需求，这个行业膨胀得太快 ，而是那些卡在中间 、
但从数据来看，倒下的更多是有招牌、老百姓净增202家 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。集采深化后，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，”这不是规模问题，叠加当前医药电商的发展势头 ，
再看头部玩家。
但关店本身并不等于活下来 。回归到2019年以前 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。漱玉平民净减166家 ，国内有40多万家药店比较合理。2.7万家药店关门离场 。关店不在于药店大小 ，关店只是第一步 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，一年之内 ，健之佳净减8家 。未来比的不是整体经营效率 ，失去了最核心的生存土壤。大参林净增968家 ，而取决于区域密度。处方外流产品越来越少，
邵清指出 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。能不能让单店真正活下来 、制图 ：罗春昊
这意味着 ，叠加电商的发展势头，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。一心堂净减386家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，漱玉平民、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，或承包给店长 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
在邵清看来 ，”
第三类：线上电商 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2026年上半年 ，相比之下，单体小店“船小好调头” ，(完)
也不是单体小铺
， 2023年—2025年全国药店数量
。如果进一步细分来看
，店效 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，“区域内药店太多 ，邵清认为
，益丰 、 |